Đăng ký SPRINGMEBLOG để tiếp thu kiến thức hiệu quả hơn!

Forgot Password

Đăng ký SPRINGMEBLOG để tiếp thu kiến thức hiệu quả hơn!

Cảm ơn bạn đã đăng ký tài khoản Springmeweb!

Vui lòng kiểm tra Email, click vào Link để kích hoạt tài khoản.

8 compelling reasons why every tourism business needs a marketing strategy

BY: Nguyen-Ngoan  |   June 18, 2018
4 MIN
Tourism
  • 0

Click vào từ bạn chưa biết để dịch

When you think of marketing strategy, I’m sure you start to visualise a big bulky document that sits on the shelf, which makes you feel overwhelmed just thinking about it.

Khi bạn nghĩ về chiến lược tiếp thị, tôi sẽ chắc chắn rằng bạn bắt đầu hình dung ra một tài liệu cồng kềnh lớn nằm trên kệ, khiến bạn cảm thấy choáng ngợp khi chỉ nghĩ về nó.

When I think of marketing strategy, I see a dynamic plan that is pinned up on my board, which is highly focused, flexible and is something that I look at every day, and actioning the tasks becomes part of my daily ritual, and is fun.

Khi tôi nghĩ về chiến lược tiếp thị, tôi thấy một kế hoạch năng động được ghim lên bảng của mình, nó tập trung cao độ, linh hoạt và là thứ tôi nhìn vào mỗi ngày, và thực hiện các nhiệm vụ trở thành một phần của nghi thức hàng ngày của tôi, và rất vui .

Marketing has to be the best part about managing a business, as you get to communicate the benefits of your awesome business to your ideal customers – something that you should be super passionate about. But the hard part about marketing is trying to not be all things to all people – to be really focused and specific about what, how and where you communicate your messages to get maximum impact.

Tiếp thị phải là phần tốt nhất để quản lý một doanh nghiệp, khi bạn có thể truyền đạt những lợi ích của việc kinh doanh tuyệt vời của mình đến những khách hàng lý tưởng của bạn - điều mà bạn nên cực kỳ đam mê. Nhưng phần khó khăn của tiếp thị là cố gắng không phải là tất cả mọi thứ cho tất cả mọi người - phải thực sự tập trung và cụ thể về những gì, làm thế nào và nơi bạn truyền đạt thông điệp của mình để có được tác động tối đa.

We all know that the tourism industry is mostly made up of small and medium size businesses, with limited budgets, which is why having a plan of attack, which is almost guaranteed of generating a positive return on investment, is crucial.

Chúng ta đều biết rằng ngành du lịch hầu hết được tạo thành từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, với ngân sách hạn chế, đó là lý do tại sao có một kế hoạch tấn công, gần như được đảm bảo tạo ra lợi tức đầu tư tích cực, là rất quan trọng.

That’s where a marketing strategy comes into play.

A marketing strategy doesn’t have to be complex. In fact it should be a living, breathing document that guides you to ensure you are consistently marketing the benefits of your products and services to the appropriate audiences to achieve positive return on investment. That’s it!

Đó là nơi mà một chiến lược tiếp thị phát huy tác dụng.

Một chiến lược tiếp thị không phải là phức tạp. Trên thực tế, đây phải là một tài liệu sống, hướng dẫn bạn để đảm bảo bạn luôn tiếp thị những lợi ích của sản phẩm và dịch vụ của mình cho đối tượng thích hợp để đạt được lợi tức đầu tư tích cực. Đó là nó!

8 compelling reasons why you need a marketing strategy for your tourism business

8 lý do thuyết phục tại sao bạn cần một chiến lược tiếp thị cho doanh nghiệp du lịch của mình

1. To identify your ideal customer

Your ideal customer will dictate all of your marketing activities, so it is really important to identify this persona before your decide on what tactics to employ.

1. Để xác định khách hàng lý tưởng của bạn

Khách hàng lý tưởng của bạn sẽ ra lệnh cho tất cả các hoạt động tiếp thị của bạn, vì vậy điều thực sự quan trọng là xác định tính cách này trước khi bạn quyết định sử dụng chiến thuật nào.

Without knowing your Ideal Customer, you could be spending time and money targeting those who are not necessarily interested in your product/service, or you may be targeting those who we don’t really want to work with. If you aren’t specific with your messages, then you aren’t optimising your chances of making as many sales as you possibly can!

Nếu không biết Khách hàng lý tưởng của bạn, bạn có thể dành thời gian và tiền bạc để nhắm mục tiêu vào những người không nhất thiết quan tâm đến sản phẩm / dịch vụ của bạn hoặc bạn có thể nhắm mục tiêu đến những người mà chúng tôi thực sự muốn làm việc cùng. Nếu bạn không cụ thể với các thông điệp của bạn, thì bạn sẽ không tối ưu hóa cơ hội kiếm được nhiều doanh số nhất có thể!

2. To identify what you want to achieve from your marketing efforts

Setting goals and objectives is a big part in making your marketing dollars accountable, and also being able to report on your return on investment – which is so important considering tourism businesses have a limited budget to spend on marketing activities.

2. Để xác định những gì bạn muốn đạt được từ những nỗ lực tiếp thị của bạn

Đặt mục tiêu và mục tiêu là một phần quan trọng trong việc làm cho số tiền tiếp thị của bạn có trách nhiệm và cũng có thể báo cáo lợi tức đầu tư của bạn - điều rất quan trọng khi xem xét các doanh nghiệp du lịch có ngân sách hạn chế để chi cho các hoạt động tiếp thị.

3. To articulate what sets you apart from competitors

Knowing what makes your business unique or different from competitors in the industry is a very powerful selling tool, and communicating this in a way that ‘speaks’ to your ideal customers is a big part of creating sales.

3. Để nói rõ điều gì làm bạn khác biệt với các đối thủ cạnh tranh

Biết được điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn trở nên độc đáo hoặc khác biệt so với các đối thủ trong ngành là một công cụ bán hàng rất mạnh mẽ và truyền đạt điều này theo cách nói chuyện với khách hàng lý tưởng của bạn là một phần lớn trong việc tạo ra doanh số.

4. To have an action plan to achieve your goals and objectives

An marketing action plan is literally a plan of what marketing tools and tactics you plan to use to achieve your goals and objectives, which are selected based on your marketing objectives and your Ideal Customer’s predispositions.

4. Để có một kế hoạch hành động để đạt được mục tiêu và mục tiêu của bạn

Kế hoạch hành động tiếp thị thực sự là một kế hoạch về những công cụ và chiến thuật tiếp thị mà bạn dự định sử dụng để đạt được mục tiêu và mục tiêu của mình, được lựa chọn dựa trên các mục tiêu tiếp thị và các dự đoán lý tưởng của bạn.

5. To better understand your marketplace

A strategic marketing plan allows you to assess your industry’s competitive environments, consumer trends and demands and gives you the opportunity to reassess and align your offering to suit the ever-changing marketplace and your ideal customers within it.

5. Để hiểu rõ hơn về thị trường của bạn

Kế hoạch tiếp thị chiến lược cho phép bạn đánh giá môi trường cạnh tranh, xu hướng và nhu cầu của người tiêu dùng và cung cấp cho bạn cơ hội đánh giá lại và sắp xếp dịch vụ của bạn để phù hợp với thị trường luôn thay đổi và khách hàng lý tưởng của bạn trong đó.

6. To help you focus and hone in on the most important tactics

At the end of the day you have limited resources to get your message in the hands of your ideal customers. A strategy will allow you to feel confident in your actions knowing that they are focussed and strategic, and will avoid making rushed decisions (like agreeing to a print advert in the local visitor guide on the spot without thinking about potential return on marketing investment) that may end up being a waste of resources!

6. Để giúp bạn tập trung và trau dồi vào các chiến thuật quan trọng nhất

Vào cuối ngày, bạn có nguồn lực hạn chế để nhận được thông điệp của bạn trong tay của khách hàng lý tưởng của bạn. Chiến lược sẽ cho phép bạn cảm thấy tự tin trong hành động của mình khi biết rằng chúng tập trung và chiến lược, và sẽ tránh đưa ra quyết định vội vàng (như đồng ý quảng cáo in trong hướng dẫn khách truy cập tại chỗ mà không nghĩ đến lợi nhuận tiềm năng của đầu tư tiếp thị) cuối cùng có thể là một sự lãng phí tài nguyên!

7. To measure your return on investment

There is absolutely no point investing in marketing activities if you cannot track the return on investment. A strategy will outline how you intend on holding your actions accountable and will force you to review activities that are not generating a positive ROI.

7. Để đo lường lợi tức đầu tư của bạn

Hoàn toàn không có điểm đầu tư vào các hoạt động tiếp thị nếu bạn không thể theo dõi lợi tức đầu tư. Chiến lược sẽ phác thảo cách bạn dự định giữ hành động của mình có trách nhiệm và sẽ buộc bạn phải xem xét các hoạt động không tạo ra ROI tích cực.

8. To remind you that your in business to stay in business.

At the end of the day, you are in business for a reason. And if you truly want to make a good go of marketing your business properly, then a strategy is an essential part of providing efficiencies and positive outcomes for your business.

8. Để nhắc nhở bạn rằng trong kinh doanh của bạn để ở trong kinh doanh.

Vào cuối ngày, bạn đang kinh doanh vì một lý do. Và nếu bạn thực sự muốn thực hiện tốt việc tiếp thị doanh nghiệp của mình đúng cách, thì chiến lược là một phần thiết yếu trong việc cung cấp hiệu quả và kết quả tích cực cho doanh nghiệp của bạn.

Tourismeschool.com

Please Share This With

Dictionaries : 199 words

Click vào từ bạn chưa biết để dịch

  • Click đoạn văn để hiển thị từ điển
  • Hiển thị toàn bộ từ điển của bài viết
  • Ẩn các từ quen thuộc

ĐĂNG KÝ ĐỂ TIẾP THU KIẾN THỨC HIỆU QUẢ HƠN

ABOUT SPRINGMEBLOG

Springmeblog.com giới thiệu các bài viết về chủ đề KINH DOANH, PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP, QUẢN LÝ CON TRẺ.

Các bài viết của Springmeblog được chọn lọc kỹ từ các bài viết English của các chuyên gia giỏi trên thế giới để mang lại nguồn kiến thức HỮU ÍCH nhất và THIẾT THỰC nhất có thể áp dụng ngay vào công việc và cuộc sống.

Springmeblog.com được thiết kế nhằm mang đến sự tiếp thu kiến thức một cách HIỆU QUẢ nhất. Mỗi bài viết English được giới thiệu có công cụ TỪ ĐIỂN TÍCH HỢP hỗ trợ đọc hiểu. Cùng với các công cụ LƯU BÀI VIẾT, TẠO GHI CHÚ cho mỗi bài viết, springmeblog hỗ trợ cho việc HỌC TẬP SUỐT ĐỜI qua tiêu chí ĐỌC ĐỂ LÀM và HỌC ĐỂ LÀM ĐƯỢC.

© 2018 SPRINGMEWEB. DESIGIN BY SPRINGMEWEB